Тренинг навыков эффективного управления персоналом

18-19 июня. Как руководителю, управляя персоналом получать драйв, иметь время заниматься главным делом и получать экстраординарные результаты от точности своего управления
Оставить заявку

Для кого этот тренинг?

Для новичков

Сегодня Вы приступили к выполнению обязанностей руководителя - идеально, у Вас невероятный шанс сразу получить фундаментальные основы управления персоналом для упреждения собственных ошибок и промахов в дальнейшем.

Для предпринимателей

Вы предприниматель и у Вас нет времени на организационные сопли и слюни с персоналом. Вы привыкли к тому, что всё должно быть быстро и конкретно, а главное на результат. К сожалению, замечаете, что персонал не похож на Вас и не все так чётко и быстро. Вы вынуждены останавливаться и проваливаться в бесконечных разговорах и спорах с персоналом. Нужны просто техники и инструменты и Вы снова в своём потоке.

Для карьеристов

Вы быстро прокатились на организационном лифте, получая должность и не успевая разобраться в деталях управления людьми. И теперь замечаете, что Вам чего-то не хватает. Прекрасно, Вы в правильном месте, время заполнить пустующие пробелы и знания для выхода в полное соответствие занимаемым позициям.

Для "Бывалых"

За плечами огромный налёт часов с персоналом компании и возможно не одной! С каждым месяцем персонал всё больше понимает, как Вы управляете и поступаете. Вы давно перестали удивлять их, быть для них неожиданностью и чем-то неопознанным. Вы стали для них понятны в своих требованиях и главное, они к Вам привыкли, и поэтому Вас можно слушать и не делать! Пора менять привычки в своих сценариях управления- Вы там, где это тренируют!

Содержание тренинга

Матрица руководителя: управленчиский цикл и основные функции управления

  • Основные функции руководителя - что ему важно обеспечить в организации, работу каких направлений;
  • Ответственность руководителя-за что он отвечает;
  • Обязанности руководителя - что ему Важно делать, практически , каждый день (от 7 до 40 разных действий);
  • Компетенции руководителя - чем Важно владеть, чтобы выполнять обязанности, закрывать ответственность и поддерживать жизненно важные функции организации или подразделения

Тренировка ключевых навыков руководителя

  • Тренировка постановки целей и задач подчинённым;
  • Тренировка делегирования полномочий персоналу;
  • Тренировка обратной связи в разных ситуациях и случаях в компании;
  • Мотивация персонала и тренировка прикладных инструментов фокусирования сотрудников на результате

Стили управления и ситуационное руководство

  • Концепция ситуационного руководства;
  • Типы сотрудников, способы идентификации и стратегии взаимодействия;
  • Определение стиля руководства в прикладных ситуациях;
  • Снятие стереотипов и сдерживающих убеждений при управлении персоналом в организации;
  • Разбор стиля управления участников

Бизнес-психотерапия персонала на рабочем месте в исполнении руководителя

  • Разбор основных ошибок при управлении персоналом ;
  • Проведение встреч, совещаний и персональных бесед с сотрудниками;
  • Внедрение исполнительской дисциплины в организации;
  • Снятие сопротивления персонала - эксклюзивные техники управления персоналом, находящимся в состоянии сопротивления изменениям;
  • Управление отношением персонала к результату - настрой, вдохновление и воодушевление 

Кто я и почему я сегодня Вас тренирую?

Я Стас Кузавов
Коуч предпринимателей малого и среднего бизнеса.

Основные компетенции получил в западных компаниях , где работая с разными командами, поднял долю рынка по одному из продуктов с 32 до 48% при жесткой конкурентной борьбе в нише.

Будучи кризис менеджером предприятия кондитерской отрасли, вывел его с 9-го на 4-е место по доле рынка за 2 года с одной производственной площадкой.

Работая коучем-консультантом с алкогольной компанией, помог прийти к лидерству в объёме продаж. Сопровождая и обучая компанию производителя вино-коньячной группы, помог подняться с 8-го на 3-е место по общему показателю оборота продукции и на 1-е место по винному направлению!

70% людей, которые приходят на мой тренинг, достигают бизнес целей в 2 раза чаще, чем до него! Забронировать место

 

 

Что вы получите?

  1. Разберёте типы своих сотрудников и поймёте каким образом ставить им задачи, чтобы они были сделаны на 100%
  2. Поймёте, каким Вам нужно быть и как руководить, чтобы организация приходила к целям
  3. Укрепите навык постановки целей, делегирования полномочий, получения/взятия обратной связи, мотивации подчиненных
  4. Освоите навык снятия сопротивления у персонала изменениям и создания атмосферы благоприятной для взятия целей и выполнения обязательств

 

 

Стоимость Участия в тренинге:

20.000 рублей (при оплате до 1 июня)

30.000 рублей 

 

Заказать треннинг