Прорыв

Этот проект-тренинг построен в виде психологического тренажера, который позволяет участникам , многократно попадая в различные ситуации и выполняя прикладные упражнения, нарабатывать новые привычки и выходить на новый уровень результативности и эффективности своей деятельности , при этом справляясь с собой и своими старыми «якорями».

...

Прорыв

Этот проект-тренинг построен в виде психологического тренажера, который позволяет участникам , многократно попадая в различные ситуации и выполняя прикладные упражнения, нарабатывать новые привычки и выходить на новый уровень результативности и эффективности своей деятельности , при этом справляясь с собой и своими старыми «якорями».

...

Управление отношениями

ИЗМЕНЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ

К бизнесу, компании, продукту, клиенту

За 25-30 часов появляется практическая возможность посмотреть на то, что происходит сейчас со стороны и принять корректирующие решения

25-30 часов ИНТЕНСИВА создают новую интерпретацию и взгляды на собственные действия и действия коллег

За 25-30 часов практики и теории создается новый способ действия компании и сотрудника в частности

...

Лидер нового времени

Интенсив является цельным продуктом в рамках развития менеджмента компании.
Состоит из 3-х взаимосвязанных и последовательных частей:

1 часть позволяет привести сотрудников в активное ресурсное состояние с глубоким пониманием своей ответственности и ясным видением своих целей.

2 часть помогает глубоко проработать в деталях отношение каждого к результату, также понять влияние отношения к результату на изменение показателей деятельности; поднять важность результата для каждого и уточнить ключевые приоритеты.

3 часть формирует прикладные навыки по снятию собственных ограничений и ограничений у персонала во время достижения целей.
Закрепляет понимание ответственности и отношения к результату на прикладных примерах и упражнениях.