Интенсив для предпринимателей, кто хочет вернуть влияние и рост в своём бизнесе.
Ваш следующий рост начинается с обновления человека, который принимает ключевые решения.
В каждой ситуации есть действие, решение или честный ответ с максимальным влиянием на результат. Метод «1%» развивает способность находить эту точку раньше остальных.
Увидите привычную роль со стороны, найдёте собственный вклад в затянувшиеся проблемы и определите решение, которое давно назрело.
Определите источники энергии и утечки, вернёте чувствительность к сигналам тела и соберёте режим высокой проводимости.
Выберете главный горизонт, переведёте его в план на 90 дней и закрепите решение публичным обязательством перед группой.
Энергия, концентрация и внутренняя устойчивость становятся основой для качественных решений.
Появляется понимание главной цели, приоритетов и следующего шага.
Выбирается действие, которое оказывает наибольшее влияние на результат.
Работа идёт в круге, парах и малых командах. Вы формулируете правду вслух, фиксируете решения и получаете прямую обратную связь.
Высокие требования сочетаются с психологической безопасностью. Глубину участия определяете вы сами.
Стратегический консультант собственников, CEO и первых лиц компаний. Бизнес-тренер.
Я вхожу в работу там, где цена решения измеряется годами, командами и миллиардами рублей. Чаще всего ко мне приходят когда старая система даёт сбой и перестаёт работать.
Я соединяю стратегический консалтинг с глубокой работой над состоянием предпринимателя. Результат: точные решения, сильная позиция и возвращение вкуса к собственному делу.
стратегического консалтинга с собственниками и первыми лицами — с 2002 года
с одним клиентом: рост компании с выручки менее 1 млрд до около 20 млрд рублей
стоимость компании после сопровождения во время рейдерского захвата и возвращения контроля собственникам
с одним менеджментом: команда вошла в тройку лидеров рынка
Я знаю Стаса Кузавова много лет. Часто, когда мне нужно было принять действительно важные решения в жизни, я обращалась к нему. Мы вместе формировали мою личную стратегию. Мои дети и команда проходили обучение на его курсах и тренингах. Его поддержка, глубина видения и умение направить всегда помогали мне двигаться уверенно. Мне по-настоящему нравится общение и сотрудничество со Стасом, поэтому я искренне рекомендую к посещению его мероприятий.
Как предприниматель, который непрерывно учится, я постоянно нахожусь в поиске актуальных практик и подходов, не только к управлению бизнесом, но и командой. Для меня крайне важны результативность и эффективность сотрудников. И интенсив Стаса — это именно то, что нужно управленцам, которые хотят достигать высоких результатов в сжатые сроки с помощью понятных процессов и вдохновлённой команды.
На мой взгляд, программа Стаса — это откровенная встреча с собой. Он не идёт по методичке и не опирается на презентацию. Он просто заходит в зал, сканирует его и начинает задавать вопросы, которые возвращают тебя к реальной жизни, к твоей эффективности, к ответственности за себя и за тех, с кем ты работаешь в одной команде. Программа очень заряженная и насыщенная. И в идеале проходить её вместе со своим управленцем, чтобы потом развиваться дальше — уже рука об руку.
Станислав Кузавов был первым тренером редакции «Стольника». 18 лет назад, посетив его мастер-класс, мы незамедлительно начали внедрять полученные инструменты в работу, и... наша история говорит сама за себя. Но метод Стаса — не просто про бизнес. Суть в том, что вы не можете взращивать своё дело, не взращивая себя самого. Стоит вам только соприкоснуться с его миром, даже если это пост в соцсети, как перемены внутри вас не заставят себя ждать.
Более 19 лет я управляю группой компаний Денова, и за это время моя компания была 11 раз признана лидером отрасли. И во многом это заслуга моего бизнес-коуча и наставника Стаса Кузавова. Я была на разных программах у Стаса и всегда получала заряд нужной информации и мотивации. Поэтому, если чувствуете, что вам не хватает сейчас уверенности в себе, слаженности в команде, то обязательно будьте на интенсиве у Стаса.
Наша практика обучения у Стаса началась в 2010 г. С тех пор, когда нам требуется освежить и скорректировать подходы к регулярному менеджменту, мы обращаемся именно к нему. Ценность работы со Стасом в его способности выйти за рамки базовой теории, его рекомендации исключительно практичные и рабочие.
У Стаса одновременно глубокий теоретический багаж и мощный практический опыт. Он не просто рассказывает концепции, а показывает, как применять их в реальной управленческой работе. Честно говоря, некоторые идеи, которые он давал, я нигде ранее не встречал в бизнес-литературе. Отдельно отмечу, как он подкрепляет теорию реальными кейсами. Всё становилось ясным, приземлённым и рабочим. После мастер-класса я чувствовал себя по-настоящему заряженным. До сих пор время от времени пересматриваю записи в блокноте. Планирую идти на новые мастер-классы.
Я неоднократно проходил обучение у Станислава, и однодневные форматы, и несколько дней подряд, слушал его лекции в разных контекстах. Что могу сказать. У него очень высокая точность. Тезисы, мысль, методики целяют, заставляют задуматься, вводят вглубь собственных внутренних процессов. Это не про «наверхностные» инструменты и не про регулярный менеджмент. Станислав работает с первоисточником. Это про энергию. Про состояние руководителя. Про то, как управлять собой, возвращать себя к ресурсу и удерживать то самое качество внутренней силы, от которого зависит весь управленческий контур. Если вы ещё не были у него, определённо стоит попробовать. Если хотя бы часть его идей вам откликнется, то и в жизни и бизнесе начнутся перемены. Так что да, это моя искренняя рекомендация.
Почему я рекомендую Станислава Кузавова и его мероприятия. Есть несколько людей, чьи фамилии я не буду называть, но для меня они — ролевые модели. И они проходят у Стаса личное наставничество и работу по личной стратегии. Для меня это стало прямым подтверждением: он действительно знает, что делает. Сам лично первый раз я попал на мастер-класс в Екатеринбурге с бизнес-клубом Эквиум. Стас сразу завоевал моё сердце своим системным подходом: сначала надо всё старое стереть, и только потом настраивать новую жизнь. Сначала очищение — потом мышление. Сначала тишина — потом стратегия. Поэтому, если вы чувствуете, что хотите начать 2026 год по-новому, оставив старое, то это отличная возможность начать путь вместе с сильным человеком и сильным проводником. Стаса рекомендую на 100%.
Три полных дня офлайн. Рабочая тетрадь, материалы, кофе-брейки включены.