Общаясь с огромным количеством предпринимателей, я вижу одну и ту же картину: люди тонут в хаосе, решая миллион задач, но не управляют процессом. Всё держится на личной энергии, на интуиции, на ежедневном «прорывании стены лбом».
Когда ты строишь бизнес внутри огромной структуры, ты начинаешь видеть, что работает, а что нет. Где система действительно помогает, а где превращается в бюрократическое болото.
С 2002 года я провёл более 1200 тренингов для предпринимателей и руководителей, 17 000+ личных консультаций, помог сотням компаний вырасти в 10 раз. Среди тех, с кем я работал — Мегафон, Фабрика окон, Клуб 500, Сбербанк и многие другие.
Я знаю, что бизнес — это всегда про людей. Про тех, кто создаёт продукт, и про тех, кто его покупает. Деньги, технологии, связи — всё это инструменты. Но если не выстроены люди и процессы, ничего не будет работать.
Я умею видеть, где система сломана и что нужно сделать, чтобы она давала результат. Потому что сам прошёл через это на всех уровнях — от первых продаж на базаре до управления регионами и консалтинга для крупнейших компаний.
Я знаю, что хаос — это не приговор. Это точка, из которой можно выстроить систему.